Sie als Unternehmer:in und Führungskraft fühlen und wissen, dass wir in einer immer komplexeren Zeit und unberechenbareren Welt schneller und scheinbar perfekter agieren müssen. Das gilt insbesondere in der aktuellen „Corona-Krise“, aus der heraus es nun gilt, neu und kraftvoll durchzustarten. Sie spüren dabei, dass…
Was macht motivierende Führung aus? Kann man das lernen? Was bedeutet Intuition im Zusammenhang mit guter Führung? Antworten auf diese und andere Fragen finden Sie in diesem inspirierenden, nachdenklichen und spannenden Gespräch mit Dr. Christoph Wesselmann, Vorstandvorsitzender der Jobnet.AG. Eine ehemalige Coaching-Kundin erzählte mir von…
In diesem Artikel erfahren Sie, welche die beiden wesentlichen Faktoren sind, die dazu führen, dass Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen, einem Veränderungs-Projekt oder einer konkreten Aufgabe nachhaltig motiviert sind. Das ist relevant, weil Identifikation nachhaltig die Motivation auslöst, sich persönlich dafür einzusetzen, den berühmten „Extra-Meter“ zu…
Im vergangenen Jahr las ich im Hamburger Abendblatt ein Interview mit Philip Oprong Spenner, das mich sehr bewegte. Der für mich wichtigste Satz war „Wie man mit Emotionen umgeht, kann über Leben und Tod entscheiden.“ P. O. Spenner hat seine Kindheit auf der Straße in…
Nein sagen als Führungskraft, das ist gar nicht immer leicht. Lesen Sie, wie Sie es als Vorgesetzte:r schaffen, Ihren Mitarbeitenden gegenüber „Nein“ zu sagen. Und wie Sie Fragen nutzen können, um Grenzen zu setzen. Nein sagen als Führungskraft heißt Verantwortung zu übernehmen Nein sagen als…
Work-Life-Balance für Führungskräfte. Was bedeutet das und wie kann man als Verantwortungsträger:in entspannter und zufriedener alles unter einen Hut bekommen? Lesen Sie hier nicht nur Antworten, sondern lernen auch ein kostenloses Selbstmanagement- Tool kennen. Was ist Work-Life-Balance? Im Normalfall wird dieser Begriff genutzt, um zu…
Transformation im Unternehmen – was steckt dahinter? In diesem Blog-Artikel erfahren Sie, welche fünf Stufen in der Organisationsentwicklung für eine erfolgreiche Transformation im Unternehmen erforderlich sind. Durch das Betreten dieser fünf Stufen erreichen Sie, dass die wesentlichen drei Voraussetzungen für das Gelingen einer nachhaltigen Veränderung in…
In diesem Blog-Artikel erfahren Sie, welche drei typischen Probleme für Sie als Führungskraft oder Geschäftsführung mit einem einzigen Tool zum Selbstmanagement gelöst werden können. Drei Herausforderungen, die typischerweise Stress auslösen – den Sie mit Hilfe eines einzigen Tools erheblich reduzieren oder sogar ganz vermeiden können….
Drei Geheimnisse echter Kulturveränderung in Unternehmen Vielleicht stehen Sie momentan an einem Punkt als Unternehmer oder Führungskraft, an dem Sie merken, dass sich etwas verändern muss. Das Unternehmen, Ihr Team, die Kultur. Im Unternehmen läuft vieles nicht rund, Führungskräfte übernehmen keine Verantwortung, die Stimmung ist…