Gute Führung benötigt Zeit

Gute Führung benötigt Zeit

Eines der größten Hindernisse für wirksame Führung ist, mit der uns zur Verfügung stehenden Zeit angemessen umzugehen. Das betrifft persönlich unsere Lebenszeit, aber auch die tägliche. Zeit ist das, was keiner hat – dabei nehmen sich die meisten Menschen einfach nur wenig davon für sich…

Teamentwicklung: Anlässe und Tipps

Teamentwicklung: Anlässe und Tipps

Für die Teamentwicklung gibt es zahlreiche Anlässe. Unabhängig der hierarchischen Stufe profitieren grundsätzlich alle Mitarbeitenden – bis ins oberste Management – von gelungener Teamarbeit. Erfahren Sie in diesen Tipps, was Sie von „Teamentwicklung“ bzw. einem professionellen Teamcoaching haben und was die konkreten Ergebnisse und Nutzen…

Vom Ich zum Wir zum starken Team

Vom Ich zum Wir zum starken Team

Das Gemeinsame im Team kann interessanterweise entstehen, wenn sich zunächst jeder seiner selbst bewusst ist (Ich). Jeder Einzelne braucht eine innere Stabilität, die auf den eigenen Werten, dem Wissen um Handlungsmacht, dem Erkennen der eigenen Emotionen und des Kommunikationsverhaltens fußt. So ist gewährleistet, dass sich…

Erfolgskriterien eines Teams

Erfolgskriterien eines Teams

Als Führungskraft sind Sie es vielleicht gewohnt, die Richtung und die Regeln vorzugeben. Wahrscheinlich haben Sie klare Vorstellungen davon, was für Sie „Erfolg“ bedeutet oder wann eine Aktivität oder ein Projekt – oder das Team – „erfolgreich“ ist bzw. die Erfolgskriterien erfüllt werden. Unabhängig vom Erfolg haben Sie…