Beiträge zu den Themen Motivation, Führung und Emotion
Führungskräfte sind emotionale Menschen. Diese Erkenntnis mag einfach erscheinen, doch sie ist komplex. Emotionen, oft aus unserem Unterbewusstsein, beeinflussen unser Handeln und unsere Entscheidungen. Unsere Persönlichkeit ist vielschichtig. Stellen Sie sich folgende Fragen: Wer trifft bei Ihnen schwierige Entscheidungen? Wer führt Ihr Team in stressigen…
Was kann ich als Führungskraft oder Unternehmer konkret tun, um meinem Team und Mitarbeitenden in Zeiten der Veränderung Sicherheit zu geben? Aktuell sind es politische Veränderungen und wirtschaftliche Umbrüche, die uns alle bewegen. Die Gesellschaft ist in Bewegung. Antworten und konkrete Tipps, wie Sie damit…
Als Führungskraft sind Sie am Limit und Ihre Belastbarkeit erreicht eine ungesunde Grenze? Schreibtisch und Kalender sind voll und die eigenen Batterien fast leer? Die quantitative Überforderung als Führungskraft ist ein weit verbreitetes Problem. Was Sie jetzt konkret tun können …
Wäre es nicht ein Traum, wenn die Teamentwicklung mit Fehlern schneller voran käme? In etwa wie ein Glas oder eine Vase, die auf den Boden fällt und zerbricht. Was machen wir? Wir kehren die Scherben auf und schmeißen sie in den Müll. Vielleicht ärgern wir…
Lesen Sie hier, wie Sie als Führungskraft richtig delegieren und was Sie tun können, damit nicht „jeder Mist“, jede Aufgabe, (wieder) auf Ihrem Schreibtisch landet. Lesen Sie, wie Sie mit den richtigen Fragen als coachende:r Vorgesetzte:r so delegieren, dass Ihre Mitarbeitenden Verantwortung für die übertragene…
Auf Ihrer Reise der Firmenübernahme werden Sie diesen vier größten Hürden in der ein oder anderen Art immer wieder, sicher auch in unterschiedlicher Intensität, begegnen. Und genau dies sollten die Planken auch sein: Zeichen, die Ihren gemeinsamen Weg säumen, Hinweise, ob und wie gut die…
Ein Team auf ein nächstes Level zu bringen bedeutet: Mitarbeitern Schutz von oben zu geben. Das gilt ganz besonders in der Zeit des Wandels, in der alles schneller, komplizierter und herausfordernder wird. Starre Hierarchie – neue Führung Konkret bedeutet dies ebenso, dass Sie als Unternehmer*in Ihren…
Wer Teamentwicklung verstanden hat, weiß, dass dieser Weg mit einigen Faktoren steht und fällt. Und er weiß auch, dass es um mehr als Techniken und gekünstelte Leitbilder geht. Was Sie als Führungskraft konkret tun können, um Ihr Team dabei zu unterstützen, motiviert und erfolgreich zu…
Eines der größten Hindernisse für wirksame Führung ist, mit der uns zur Verfügung stehenden Zeit angemessen umzugehen. Das betrifft persönlich unsere Lebenszeit, aber auch die tägliche. Zeit ist das, was keiner hat – dabei nehmen sich die meisten Menschen einfach nur wenig davon für sich…