Teamentwicklung, das Buch.

Wirklich motivieren in 5 Schritten.



Wie motiviere ich mein Team?

Werden Sie der Chef, den Sie sich selbst immer gewünscht haben.



Typische Fragen in der Teamentwicklung:

Teamentwicklung: Wie motiviere ich mein Team? Wie funktioniert ein gutes Team? Wie stärke ich die Zusammenarbeit im Team? Wie kann ich erreichen, dass die Führungskräfte im Unternehmen und die Mitarbeiter in meinem Team endlich mehr Verantwortung übernehmen? Wie kann ich mich persönlich Entlasten und mehr innere Ruhe gewinnen, um mehr Zeit und Energie für gute Führung zu haben?

Es sind diese und ähnliche Fragen, die Führungskräfte und Unternehmer und Unternehmerinnen beschäftigen. Praktische und direkt umzusetzende Antworten zur Teamentwicklung finden Sie in diesem neuen Buch.

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Bei gezielter Teamentwicklung geht es aller Regel um zwei gleichzeitige Ziele: um emotionale Sicherheit bzw. die Sicherstellung von Zufriedenheit der Beteiligten auf der einen und um den wirtschaftlichen oder organisatorischen Erfolg auf der anderen Seite.

Joachim Nickelsen, Autor & Coach

Mit Mut, Freude und Gelassenheit führen: Selbst- und Unternehmensführung

Viele Unternehmer und Führungskräfte spüren Unsicherheit und Stress durch den radikalen Umbruch in Gesellschaft und Technologie, begleitet von stark veränderten Erwartungen und Werten der Mitarbeitenden und Kunden. Viel zu oft pendeln Sie zwischen dem vermeintlichen Anspruch, das Unternehmen strategisch ständig besser machen zu müssen und der puren Last der täglichen, operativen Aufgaben. Für die Mitarbeiter präsent und ansprechbar zu sein, als “Vor-Bild” zielgerichtet agieren zu können sowie in Ruhe durchdachte und nachvollziehbare Entscheidungen zu treffen, bleiben dabei oft auf der Strecke. Von der schon lange geplanten Umsetzung von selbstorganisierten Teams und dem Coaching guter Nachwuchsführungskräfte ganz zu schweigen.

Immer mehr Führungskräften ist bewusst, dass sie die Führungskultur ihrer Organisation grundlegend weiterentwickeln müssen. Agilität und New Work machen es vor. Sie ahnen, dass die Transformation bei ihnen als Schlüsselperson beginnen muss und suchen nach einem Weg, ohne sich selbst dabei aufzugeben. Was kann den Führungskräften bei der Teamentwicklung und Unternehmensentwicklung helfen? Was sind die dringend erforderlichen, persönlichen und organisatorischen Voraussetzungen, damit das eigene Team selbstverantwortlich, erfolgreich – und zufrieden! – zusammenarbeitet? Wie werden Sie zu einem Chef, der große Wertschätzung bei Ihren Mitarbeitern erfährt – und gleichzeitig einen eigenen Beitrag zu einer besseren Gesellschaft durch gelassenens, menschliches, ethisches Verhalten leistet?

Das Buch unterstützt Sie als Unternehmer*in und Führungskraft systematisch bei dem Finden von Antworten. Es zeigt einen klaren Plan auf. In fünf leicht verständlichen Phasen bietet es Ihnen eine nachvollziehbare, systematische Unterstützung für diesen Kulturwandel an. Es zeigt, wie der Weg zu echtem Leadership persönlich und im Unternehmen begonnen und umgesetzt werden kann.

Inhaltsverzeichnis aus dem Buch
“Mit Mut, Freude und Gelassenheit führen”

U.a. lesen Sie folgende Kapitel:

  • Phase 1: Selbstwahrnehmung – Wer oder was ist dieses “ICH”?
    • Schritt für Schritt zum entwickelten ICH
    • Der Weg zum ICH: Zen und Meditation in Kraft und Stille
    • Selbst-Bewust-Sein
  • Phase 2: Selbstführung – Der Raum zwischen Reiz und Reaktion
    • Gefühle und Emotionen erkennen und unterscheiden
    • Was ist eigentlich Stress – und wie nehme ich ihn wahr?
    • Loslassen – aber woran halte ich mich dann fest?
  • Phase 3: Führung gegenüber anderen – Grundlagen
    • Schlechte Führung, gute Führung – situative Führung
    • Bewusstsein und die tiefen Geheimnisse menschlicher Führung
    • Kommunikation: Lassen Sie uns reden!
  • Phase 4: Team-Führung und Team-Entwicklung
    • Das Team als Einheit – was ist überhaupt ein Team?
    • Die drei magischen Säulen guter Zusammenarbeit im Team
    • Teamentwicklung: Voraussetzungen und Erfolgsgemeimnisse für selbstorganisierte Teams
  • Phase 5: Organisations- und Kulturentwicklung
    • Die innere Ausrichtung als der neue Kultur-Geist
    • Begeisternde Strategie-Entwicklung auf Basis von Sinn
    • Zen und Achtsamkeit: Hilfreiche Unterstützung für agiles Arbeiten

Als einziger Autor im deutschsprachigen Raum schlägt er (Joachim Nickelsen) auf so konsequente Weise die Brücke zwischen den Wirkungsweisen von Meditation als Methode zur Persönlichkeitsentwicklung und den Anforderungen an modernes Management in der heutigen Zeit auf der anderen Seite. (…) und stellt eine klare und nachvollziehbare Verbindung zur Team- und Organisationsentwicklung im mittelständischen bzw. im Familienunternehmen her. 

Hermann Scherer, Bestsellerautor und Redner in seinem Vorwort von “Mit Mut, Freude und Gelassenheit führen”

Der Autor:

Joachim Nickelsen, Autor und Coach
Joachim Nickelsen. Autor, Systemischer Team-Coach und Vortragsredner 

Joachim Nickelsen war selbst über 25 Jahre Unternehmer und Führungskraft. Die Schwierigkeiten und Herausforderungen der Teamführung kennt er intensiv vom eigenen Erleben. Stress und Überforderung brachten ihn im Jahre 2008 an einen Punkt, an dem es psychisch und körperlich nicht mehr weiterging. Anfang 2009 trifft er in einem Zen-Kloster zum ersten Mal auf einen Zen-Meister und diese Begegnung – mit ihren zunächst schmerzhaften Einsichten – sollte ein entscheidender Wendepunkt werden. Sein Berufs- und Privatleben änderte Nickelsen danach radikal. Seit 2012 ist er als zertifizierter Unternehmer- und Führungskräfte-Coach selbständig, sowie als Organisations- und Teamentwickler, Mentor, Redner und Autor. Er unterstützt seither Unternehmer*innen, Führungskräfte, Teams und Organisationen bei der Lösung komplexer Problemstellungen in Führung und Management. Mit seinen Kund*innen teilt er seine eigenen intensiven Erfahrungen: systematisch, bewusst und menschlich aus der inneren Mitte heraus.