Einzel- und Teamcoaching für Unternehmer, Geschäftsführer und Top-Führungskräfte

Nie wieder oberflächliches Teamcoaching ohne echten Kontakt und ohne direkt umsetzbare Resultate.
Sondern Souveränität, Struktur und gemeinsame Ziele erreichen.

Hier sind Sie genau richtig, wenn …

  • … Sie als Führungskraft neu in Ihrer Position sind, weil Sie als Geschäftsführer*in das Unternehmen übernommen haben oder weil Sie zur Top-Führungskraft befördert wurden.

  • … Sie in Ihrer Position wirkungsvoller, klarer und gelassener werden möchten.

  • … Sie sich persönlich entlasten möchten, indem Sie endlich mutiger und konsequenter delegieren.

  • … Sie sich endlich entfalten möchten, so dass Sie in Ihrer Führung oder im Team ganz Sie selbst sein können – mit Emotionen, Mut, Gelassenheit und Vertrauen.

  • … Sie erreichen möchten, dass die Führungskräfte in Ihrem Unternehmen wirklich Verantwortung übernehmen und vorleben.

  • … sich die Stimmung im Team regelmäßig anstrengend und unproduktiv anfühlt, Sie sich aber ein lebendiges, motiviertes, verantwortungsvolles Team wünschen, das an einem Strang zieht.

  • … Ihnen offene oder verdeckte Konflikte im Team die Freude und Motivation nehmen.

  • … Sie erreichen möchten, dass sich Ihre Mannschaft von gemeinsamen Zielen, starken Werten und der motivierenden Idee von Selbstorganisation leiten lassen.

Entwickeln Sie in einem inspirierenden Teamcoaching gemeinsame Motivation, Strukturen, Sicherheit und einen klaren Plan

Teamcoaching

Durch ein systemisches Teamcoaching …

  • … erreichen Sie innerhalb kürzester Zeit gemeinsame Klarheit, über Ihre Ist-Situation und Ihre Team-Ziele – und dadurch die Sicherheit, dass Sie von den gleichen Dingen sprechen

  • … werden Sie sich miteinander bewusst, auf welche Werte, Muster und unbewussten „Regeln“ Sie zurückgreifen, wenn Sie in Konflikte geraten oder starke Übereinstimmung spüren

  • … haben Sie Einigkeit darüber erzielt, welche Signale und klaren Strukturen Ihnen helfen werden, Konflikte frühzeitig zu erkennen, zu lösen und zu exzellenter Zusammenarbeit zu kommen,

  • … wissen Sie genau, wodurch Sie miteinander Identifikation, Motivation und Erfolg herstellen

  • … haben Sie miteinander eindeutige Entscheidungsgrundlagen, kraftvolle Lösungen und einen strukturierten, klaren Plan für Ihre Ziele und für Ihre veränderte Zusammenarbeit entwickelt

  • … spüren Sie endlich Entlastung, innere Sicherheit und gemeinsame Aufbruchstimmung

Das klingt gut und ich habe Interesse an Ihrem Angebot:

Jetzt unverbindlich Kennenlern-Termin vereinbaren

Welche Möglichkeiten haben Sie, für sich und Ihr Team exzellente Teamarbeit zu erreichen? Durch starke Motivation, Strukturen und gemeinsame Ziele!

Option 1: Team-Basis und klare Strukturen entwickeln, gemeinsame Sicherheit schaffen!

Inhalte:

  • Die aktuelle Situation und Stimmung im Team, offen und respektvoll austauschen, in einem geschützten Rahmen moderiert

  • Handlungsfelder für die Verbesserung oder Weiterentwicklung Ihres Teams identifizieren und priorisieren

  • Ihre Zielvorstellungen für Ihr Team austauschen und gemeinsam formulieren

  • Persönliche Werte und Bedürfnisse als wichtige Bestandteile des Team-Systems formulieren und austauschen

  • Die drei wesentlichen Grundlagen für gute Team-Arbeit gemeinsam kennen lernen

  • Erste Schritte zur Verbesserung oder Weiterentwicklung des Teams entwickeln

Ergebnis:

  • Sie haben Ihre Erkenntnisse über sich selbst und Ihr Team spürbar erweitert

  • Sie haben sich untereinander persönlich auf einer neuen „Ebene“ kennengelernt

  • Sie haben innerhalb kürzester Zeit gemeinsame Klarheit über Ihre Ist-Situation und Ihre Team-Ziele hergestellt – und dadurch die Sicherheit, dass Sie zukünftig von den gleichen Dingen sprechen

  • Sie haben erkannt, wie Sie Verantwortung übernehmen können und durch welche „Hebel“ Sie Ihre Zusammenarbeit wesentlich verbessern

  • Sie haben gemeinsam konkrete erste Schritte zur Veränderung der Zusammenarbeit in Ihrem Team formuliert und verbindlich verabredet

Ablauf:

  • 1,5-tägiges Teamcoaching als Präsenz-Workshop, Termin nach Abstimmung
  • Vor dem Workshop ca. 30 Min. Video-Interview mit jedem Team-Mitglied
  • Vor dem Workshop ca. 1 Std. Video-Training als inhaltliche Vorbereitung (individuell abrufbar)
  • Nach dem Workshop erhalten Sie ein professionelles Handout als Dokumentation, die Ihren individuellen Workshopverlauf und Ihre erzielten Ergebnisse nachvollziehbar aufbereitet

Ihre Investition: 4.900 EUR zzgl. MwSt.

Option 2: Silber-Programm für Geschäftsleitung und Führungskräfteteams: Zusammenhalt, Sicherheit und klare Ziele!

Inhalte:

Modul 1: Emotionales Zusammenwachsen des Teams

  • Rollen, Geschäftsverteilung, Kompetenzen, Befugnisse klären und verabreden

  • Ursachen für Konflikte oder unkoordinierte Entscheidungen identifizieren und reduzieren

  • Entscheidungen: Prozess und Kriterien für Entscheidungsfindung vereinbaren

  • Kommunikation und Erwartungen untereinander klären: Authentizität, Wertschätzung, Enttäuschungen, offene Kommunikation, Respekt, voneinander Lernen

  • Konfliktlösungsmuster untereinander trainieren, verabreden

  • Gemeinsam Zen-Meditation erlernen und als Praxis-Erfahrung etablieren

(2,5 Tage Präsenzworkshop)

Ergebnis:

  • Sie haben Ihre Erkenntnisse über sich selbst und Ihr Team spürbar erweitert

  • Sie haben sich untereinander persönlich auf einer neuen „Ebene“ kennengelernt

  • Sie können ab sofort vermeiden, dass „zu viele Köche am gleichen Brei“ rühren

  • Sie erreichen eine höhere persönliche Zufriedenheit innerhalb des GF-Teams

  • Sie haben das Vertrauen zueinander deutlich gestärkt

  • Sie spüren individuelle und gemeinsame emotionale Sicherheit und haben dadurch mehr freie Energie für die Geschäfts- und Mitarbeitenden-Führung

  • Sie haben Mediation und Achtsamkeit als gemeinsames Mittel zur Persönlichkeits- und Teamentwicklung zur Verfügung

Inhalte:

Modul 2: Gemeinsame, klare und sichere Führung

  • Ihre gemeinsame „Philosophie“ bzw. „Stil“ und ein einheitliches Grundverständnis zu Ihrer Führung klären

  • Entwickeln, wie Sie einerseits zusammenhalten, geschlossen und verlässlich führen und andererseits authentisch und individuell bleiben können

  • Ihr gemeinsames Verständnis dafür erarbeiten, wie Sie Vertrauen und Identifikation auslösen

  • Ihre gemeinsamen und individuellen Bedürfnisse, Werte, Motive, Emotionen kennen lernen und klar formulieren

  • Erarbeiten, woran Sie und andere erkennen, dass Sie unsere Werte tatsächlich leben und wie Sie sie konkret und sichtbar umsetzen

  • Führung zu Haltung und Verhalten anhand von konkreten Fallbeispielen trainieren

  • Erwartungen aneinander klären, abstimmen

  • Erwartungen an Rolle und Verhalten der Führungskräfte der nächsten Ebene klären und abstimmen

(2 Tage Präsenzworkshop)

Ergebnis:

  • Sie haben Sicherheit und Klarheit in der eigenen Führung gewonnen
  • Sie haben das Vertrauen untereinander spürbar gestärkt

  • Sie haben Wege gefunden, sich persönliche als GF persönlich zu entlasten, und Stress zukünftig deutlich zu reduzieren, u. a. dadurch

    • dass Sie Irritationen untereinander abstellen
    • und die nächste Führungsebene spürbar stärken
  • Sie sind in der Lage, als Führungsteam Vertrauen, innere Sicherheit, Orientierung und Motivation bei den Mitarbeitenden auszulösen

  • Sie haben miteinander einen systematischen Plan entwickelt, wie Sie die Selbstorganisation der Mitarbeitenden stärken können

Ablauf:

  • Teamcoaching in Form von zwei Präsenz-Workshops im Abstand von ca. ein bis 3 Monaten, insgesamt 4,5 Tage, Termine nach Abstimmung
  • Vor dem ersten Workshop ca. 30 Min. Video-Interview mit jedem Team-Mitglied
  • Vor dem zweiten Workshop ca. 2 Std. Video-Training als inhaltliche Vorbereitung (individuell abrufbar)
  • Nach dem Workshop erhalten Sie ein professionelles Fotoprotokoll als Handout, das den Workshopverlauf und Ihre erzielten Ergebnisse nachvollziehbar aufbereitet
  • Nach jedem der beiden Präsenz-Workshops: ca. 90-minütige Video-Konferenz zur Vertiefung und zum Erfahrungsaustausch, Termine nach Bedarf und Abstimmung

Ihre Investition für das gesamte Team: 14.900 EUR zzgl. MwSt.
(zzgl. Kosten für Reise, Übernachtung, Verpflegung und Seminarraum)

Option 3: Werden Sie das beste Führungsteam, das Sie je waren: Exzellente Zusammenarbeit, miteinander im Flow, motivierend für die Mitarbeiter!

Inhalte:

Modul 1: Emotionales Zusammenwachsen des GF-Teams, eine Einheit werden

  • Rollen, Geschäftsverteilung, Kompetenzen, Befugnisse klären und verabreden

  • Ursachen für Konflikte oder unkoordinierte Entscheidungen identifizieren und reduzieren

  • Entscheidungen: Prozess und Kriterien für Entscheidungsfindung vereinbaren

  • Kommunikation und Erwartungen untereinander klären: Authentizität, Wertschätzung, Enttäuschungen, offene Kommunikation, Respekt, voneinander Lernen

  • Konfliktlösungsmuster untereinander trainieren, verabreden

  • Gemeinsam Zen-Meditation erlernen und als Praxis-Erfahrung etablieren

(3 Tage Präsenzworkshop)

Ergebnis:

  • Sie haben Ihre Erkenntnisse über sich selbst und Ihr Team spürbar erweitert

  • Sie haben sich untereinander persönlich auf einer neuen „Ebene“ kennengelernt

     

  • Sie können ab sofort vermeiden, dass „zu viele Köche am gleichen Brei“ rühren

  • Sie erreichen eine höhere persönliche Zufriedenheit innerhalb des GF-Teams

  • Sie haben das Vertrauen zueinander deutlich gestärkt

  • Sie spüren individuelle und gemeinsame emotionale Sicherheit und haben dadurch mehr freie Energie für die Geschäfts- und Mitarbeitenden-Führung

  • Sie haben Mediation und Achtsamkeit als gemeinsames Mittel zur Persönlichkeits- und Teamentwicklung zur Verfügung

Modul 2: Eine klare, gemeinsame und 100% transparente Strategie entwickeln

  • Ihren Sinn und Unternehmenszweck („Purpose“: Why, What, How) aktualisieren, gemeinsam nachschärfen und formulieren

  • Ihr strategisches Ziele-System (Balanced Score Card) als Grundlage für Ihre Führung nach Zielen erstmals entwickeln oder das vorhandene System weiterentwickeln

  • Ihren Fokus, Ihre strategischen Prioritäten stärken und eindeutig ausrichten: strategisch/ operativ

  • Koordination und Implementierung eines Systems zum Führen nach Zielen etablieren oder verbessern

(3 Tage Präsenzworkshop)

  • Sie haben Ihren gemeinsamen Sinn und Unternehmenszweck nachhaltig (neu) entwickelt und können ihn klar nach außen formulieren

  • Sie haben eine klare, gemeinsame, abgestimmte Priorisierung und Fokussierung entwickelt

  • Sie „verzetteln“ sich nicht mehr innerhalb einer unklaren Strategie

  • Sie haben die Grundlagen für eine Höhere Effizient und Effektivität in der Unternehmens- und Team-Führung entwickelt

  • Sie haben Ihre gemeinsame Entscheidungsfähigkeit spürbar verbessert

  • Sie haben gemeinsame Erkenntnisse darüber gewonnen, wie bei den Mitarbeitenden ein besseres Gefühl von Orientierung und Sicherheit auslösen

Modul 3: Eine gemeinsame, sichere und motivierende Führungs-“Philosophie” entwickeln

  • Ihre gemeinsame „Philosophie“ bzw. „Stil“ und ein einheitliches Grundverständnis zu Ihrer Führung klären

  • Entwickeln, wie Sie einerseits zusammenhalten, geschlossen und verlässlich führen und andererseits authentisch und individuell bleiben können

  • Ihr gemeinsames Verständnis dafür erarbeiten, wie Sie Vertrauen und Identifikation auslösen

  • Ihre gemeinsamen und individuellen Bedürfnisse, Werte, Motive, Emotionen kennen lernen und klar formulieren

  • Erarbeiten, woran Sie und andere erkennen, dass Sie unsere Werte tatsächlich leben und wie Sie sie konkret und sichtbar umsetzen

  • Führung zu Haltung und Verhalten anhand von konkreten Fallbeispielen trainieren

  • Erwartungen aneinander klären, abstimmen

  • Erwartungen an Rolle und Verhalten der Führungskräfte der nächsten Ebene klären und abstimmen

(2 Tage Präsenzworkshop)

  • Sie haben Sicherheit und Klarheit in der eigenen Führung gewonnen

  • Sie haben das Vertrauens untereinander spürbar gestärkt

  • Sie haben Wege gefunden, sich persönliche als GF persönlich zu entlasten, und Stress zukünftig deutlich zu reduzieren, u. a. dadurch

    • dass Sie Irritationen untereinander abstellen
    • und die nächste Führungsebene spürbar stärken
  • Sie sind in der Lage, als Führungsteam Vertrauen, innere Sicherheit, Orientierung und Motivation bei den Mitarbeitenden auszulösen

  • Sie haben miteinander einen systematischen Plan entwickelt, wie Sie die Selbstorganisation der Mitarbeitenden stärken können

Ablauf:

  • Drei Präsenz-Workshops, insgesamt acht Tage, Termine nach Abstimmung
  • Vor jedem Präsenz-Workshop ca. 2 Std. Video-Training als inhaltliche Vorbereitung (individuell abrufbar)
  • Nach dem Workshop erhalten Sie ein professionelles Fotoprotokoll als Handout, das den Workshopverlauf und Ihre erzielten Ergebnisse nachvollziehbar aufbereitet
  • Nach jedem Präsenz-Workshop: drei ca. 90-minütige Video-Konferenzen zur Vertiefung und zum Erfahrungsaustausch, Termine nach Bedarf und Abstimmung
  • Zwischen den Workshops: Möglichkeit der individuellen Einzel-Beratung per Video, 1 Std. p. Monat p. Person, Termine nach Wunsch und Absprache
  • In den Präsenzworkshops werden Sie stets von zwei Coaches bzw. Trainer*innen intensiv begleitet und unterstützt, um den individuellen Nutzen jedes Teilnehmers und die gemeinsamen Erfahrungen größtmöglich sicher zu stellen
  • Brutto-Dauer des Gold-Programms: ca. 6 Monate

Ihre Investition: 49.000 EUR zzgl. MwSt.

Das klingt gut und ich habe Interesse an Ihrem Angebot:

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