Unternehmensnachfolge. 3 große Fehler, die Sie nicht begehen sollten.
Bei der Unternehmensnachfolge sollten Sie diese Fehler nicht begehen. Lesen Sie, was Sie besser tun sollten. Nach Schätzungen des IfM Bonn steht deutschlandweit im Zeitraum 2014–2018 in 135.000 Familienunternehmen die Nachfolge an.
Die 3 größten Probleme bei der Unternehmensnachfolge:
- Es wird sich finden
Der Gedanke an die Übergabe fällt vielen gestandenen Geschäftsleuten nicht leicht. Sie vermeiden das Thema, wahlweise weil sie glauben, dass sich alles richten wird, sie selbst sich noch nicht mit einem neuen Lebensabschnitt beschäftigen möchten oder der Meinung sind, dass alles schnell erledigt sein wird. - Keine Kommunikation
Familienmitglieder und/oder Kinder werden im Unklaren gelassen, in welchem Zustand sich das Unternehmen (unternehmerisch und emotional) befindet und wie die Übergabe gehandhabt werden soll. Der Plan liegt vielleicht theoretisch schon vor, doch an der praktischen Umsetzung und der Einbeziehung der Betroffenen wird nicht gearbeitet. - Plan A. So machen es die anderen schließlich auch.
Jedes Unternehmen ist anders aufgestellt, es ist daher dringend erforderlich, dass auch die Übergabe individuell gestaltet wird. Beispiele und Konzepte können nicht 1:1 übernommen werden, der Zuschnitt auf das Unternehmen und die Menschen ist ein wichtiger Erfolgsindikator.
