Richtig delegieren. Der Mist auf dem Schreibtisch der Führungskraft.

Richtig delegieren. Der Mist auf dem Schreibtisch der Führungskraft.

Lesen Sie hier, wie Sie als Führungskraft richtig delegieren und was Sie tun können, damit nicht „jeder Mist“, jede Aufgabe, (wieder) auf Ihrem Schreibtisch landet. Lesen Sie, wie Sie mit den richtigen Fragen als coachende:r Vorgesetzte:r so delegieren, dass Ihre Mitarbeitenden Verantwortung für die übertragene…

Gute Führung benötigt Zeit

Gute Führung benötigt Zeit

Eines der größten Hindernisse für wirksame Führung ist, mit der uns zur Verfügung stehenden Zeit angemessen umzugehen. Das betrifft persönlich unsere Lebenszeit, aber auch die tägliche. Zeit ist das, was keiner hat – dabei nehmen sich die meisten Menschen einfach nur wenig davon für sich…

Teamentwicklung: Anlässe und Tipps

Teamentwicklung: Anlässe und Tipps

Für die Teamentwicklung gibt es zahlreiche Anlässe. Unabhängig der hierarchischen Stufe profitieren grundsätzlich alle Mitarbeitenden – bis ins oberste Management – von gelungener Teamarbeit. Erfahren Sie in diesen Tipps, was Sie von „Teamentwicklung“ bzw. einem professionellen Teamcoaching haben und was die konkreten Ergebnisse und Nutzen…