Kaum eine Phase ist so schwierig, wie die der Übernahme eines Familienunternehmens. Studien, Hintergrundartikel und Berichte stellt Ihnen hier Joachim Nickelsen zur Verfügung, der als erfahrener Führungskräfte-Coach von Unternehmer zu Unternehmer kommuniziert und arbeitet.

Führung in Zeiten der Veränderung fängt immer bei Selbstführung an

Gute Führung ist nicht nur in Familienunternehmen immer wieder ein Thema, in einer Nachfolgeregelung jedoch unerlässlich. Besonders die Mitarbeiter benötigen in einem Prozess der Umstrukturierung [...]

Nachfolgeregelung in Familienunternehmen führt zu Problemen

Bei der Nachfolgeplanung im Familienunternehmen treten sehr häufig Probleme auf, wobei es oft die gleichen sind, die Unternehmern den Wechsel erschweren. Die typischen Schwierigkeiten haben [...]

Zen und seine Bedeutung in Unternehmen

Zen hat längst in Europa und somit auch in Deutschland Einzug gehalten. Unternehmen wie SAP und BASF gelten als die großen Vorreiter, doch auch in [...]

Unternehmensnachfolge

Die Unternehmensnachfolge spielt in mittelständischen Unternehmen eine besondere Situation, denn mit dem Wechsel der Unternehmensleitung steht auch der des Eigentums an. In Familienunternehmen steht in [...]

Nachfolgeregelung in Familienunternehmen

Jedes Jahr steht in Deutschland ein Wechsel von 27.000 Chefs deutscher Familienunternehmen an, besonders für den Wechsel der ersten auf die zweite Generation besteht Beratungsbedarf. [...]

Nachfolgeregelung und die vier größten Hürden

Auf Ihrer Reise der Firmenübernahme werden Sie den folgenden Leitplanken in der ein oder anderen Art immer wieder, sicher auch in unterschiedlicher Intensität, begegnen. Und [...]

Nachfolge in Familienunternehmen frühzeitig regeln

Laut einer Studie von KPMG wird in den kommenden Jahren bei rund 135.000 Familienunternehmen in Deutschland die Nachfolge anstehen. Die Übergabe an die nachfolgende Generation [...]