Coaching und TeamcoachingCoaching und Teamcoaching für Geschäftsführer, Unternehmer und Top-FührungskräfteKostenloses StrategiegesprächTermin anfragenNie wieder oberflächliches Teamcoaching ohne echten Kontakt und ohne direkt umsetzbare Resultate.Jetzt Souveränität, Struktur und gemeinsame Ziele erreichen. Hier sind Sie genau richtig, wenn …… Sie als Führungskraft neu in Ihrer Position sind, weil Sie als Geschäftsführer*in das Unternehmen übernommen haben oder weil Sie zur Top-Führungskraft befördert wurden.… Sie in Ihrer Position wirkungsvoller, klarer und gelassener werden möchten.… Sie sich persönlich entlasten möchten, indem Sie endlich mutiger und konsequenter delegieren.… Sie sich endlich entfalten möchten, so dass Sie in Ihrer Führung oder im Team ganz Sie selbst sein können – mit Emotionen, Mut, Gelassenheit und Vertrauen.… Sie erreichen möchten, dass die Führungskräfte in Ihrem Unternehmen wirklich Verantwortung übernehmen und vorleben.… sich die Stimmung im Team regelmäßig anstrengend und unproduktiv anfühlt, Sie sich aber ein lebendiges, motiviertes, verantwortungsvolles Team wünschen, das an einem Strang zieht.… Ihnen offene oder verdeckte Konflikte im Team die Freude und Motivation nehmen.… Sie erreichen möchten, dass Sie -z.B. als Geschäftsführung- sich und Ihre Mannschaft von gemeinsamen Zielen, starken Werten und der motivierenden Idee von Selbstorganisation leiten lassen.Kennenlerntermin buchen Lesestoff für erfolgreiche Führung Entwickeln Sie in einem inspirierenden Teamcoaching gemeinsame Motivation, Strukturen, Sicherheit und einen klaren Plan Durch ein systemisches Teamcoaching …… erreichen Sie innerhalb kürzester Zeit gemeinsame Klarheit, über Ihre Ist-Situation und Ihre Team-Ziele – und dadurch die Sicherheit, dass Sie von den gleichen Dingen sprechen… werden Sie sich miteinander bewusst, auf welche Werte, Muster und unbewussten „Regeln“ Sie zurückgreifen, wenn Sie in Konflikte geraten oder starke Übereinstimmung spüren… haben Sie Einigkeit darüber erzielt, welche Signale und klaren Strukturen Ihnen helfen werden, Konflikte frühzeitig zu erkennen, zu lösen und zu exzellenter Zusammenarbeit zu kommen,… wissen Sie genau, wodurch Sie miteinander Identifikation, Motivation und Erfolg herstellen… haben Sie miteinander eindeutige Entscheidungsgrundlagen, kraftvolle Lösungen und einen strukturierten, klaren Plan für Ihre Ziele und für Ihre veränderte Zusammenarbeit entwickelt… spüren Sie endlich Entlastung, innere Sicherheit und gemeinsame AufbruchstimmungLernen Sie mich kennen Lesestoff für erfolgreiche Führung Welche Möglichkeiten haben Sie, für sich und Ihr Team exzellente Teamarbeit zu erreichen? Durch starke Motivation, Strukturen und gemeinsame Ziele!Option 1: Die Team-Basis und klare Strukturen entwickeln, gemeinsame Sicherheit schaffen!InhalteDie aktuelle Situation und Stimmung im Team, offen und respektvoll austauschen, in einem geschützten Rahmen moderiertHandlungsfelder für die Verbesserung oder Weiterentwicklung Ihres Teams identifizieren und priorisierenIhre Zielvorstellungen für Ihr Team austauschen und gemeinsam formulierenPersönliche Werte und Bedürfnisse als wichtige Bestandteile des Team-Systems formulieren und austauschenDie drei wesentlichen Grundlagen für gute Team-Arbeit gemeinsam kennen lernenErste Schritte zur Verbesserung oder Weiterentwicklung des Teams entwickelnErgebnis:Sie haben Ihre Erkenntnisse über sich selbst und Ihr Team spürbar erweitertSie haben sich untereinander persönlich auf einer neuen „Ebene“ kennengelerntSie haben innerhalb kürzester Zeit gemeinsame Klarheit über Ihre Ist-Situation und Ihre Team-Ziele hergestellt – und dadurch die Sicherheit, dass Sie zukünftig von den gleichen Dingen sprechenSie haben erkannt, wie Sie Verantwortung übernehmen können und durch welche „Hebel“ Sie Ihre Zusammenarbeit wesentlich verbessernSie haben gemeinsam konkrete erste Schritte zur Veränderung der Zusammenarbeit in Ihrem Team formuliert und verbindlich verabredetAblauf:1,5-tägiges Teamcoaching als Präsenz-Workshop, Termin nach AbstimmungVor dem Workshop ca. 30 Min. Video-Interview mit jedem Team-MitgliedVor dem Workshop ca. 1 Std. Video-Training als inhaltliche Vorbereitung (individuell abrufbar)Nach dem Workshop erhalten Sie ein professionelles Handout als Dokumentation, die Ihren individuellen Workshopverlauf und Ihre erzielten Ergebnisse nachvollziehbar aufbereitetIhre Investition: 4.900 EUR zzgl. MwSt. Option 2: Silber-Programm für Geschäftsführer und Führungskräfteteams: Zusammenhalt, Sicherheit und klare Ziele!Modul 1: Emotionales Zusammenwachsen des TeamsInhalteRollen, Geschäftsverteilung, Kompetenzen, Befugnisse klären und verabredenUrsachen für Konflikte oder unkoordinierte Entscheidungen identifizieren und reduzierenEntscheidungen: Prozess und Kriterien für Entscheidungsfindung vereinbarenKommunikation und Erwartungen untereinander klären: Authentizität, Wertschätzung, Enttäuschungen, offene Kommunikation, Respekt, voneinander LernenKonfliktlösungsmuster untereinander trainieren, verabredenGemeinsam Zen-Meditation erlernen und als Praxis-Erfahrung etablieren(2,5 Tage Präsenzworkshop)Ergebnis:Sie haben Ihre Erkenntnisse über sich selbst und Ihr Team spürbar erweitertSie haben sich untereinander persönlich auf einer neuen „Ebene“ kennengelerntSie können ab sofort vermeiden, dass „zu viele Köche am gleichen Brei“ rührenSie erreichen eine höhere persönliche Zufriedenheit innerhalb des GF-TeamsSie haben das Vertrauen zueinander deutlich gestärktSie spüren individuelle und gemeinsame emotionale Sicherheit und haben dadurch mehr freie Energie für die Geschäfts- und Mitarbeitenden-FührungSie haben Mediation und Achtsamkeit als gemeinsames Mittel zur Persönlichkeits- und Teamentwicklung zur VerfügungModul 2: Gemeinsame, klare und sichere FührungInhalteIhre gemeinsame „Philosophie“ bzw. „Stil“ und ein einheitliches Grundverständnis zu Ihrer Führung klärenEntwickeln, wie Sie einerseits zusammenhalten, geschlossen und verlässlich führen und andererseits authentisch und individuell bleiben könnenIhr gemeinsames Verständnis dafür erarbeiten, wie Sie Vertrauen und Identifikation auslösenIhre gemeinsamen und individuellen Bedürfnisse, Werte, Motive, Emotionen kennen lernen und klar formulierenErarbeiten, woran Sie und andere erkennen, dass Sie unsere Werte tatsächlich leben und wie Sie sie konkret und sichtbar umsetzenFührung zu Haltung und Verhalten anhand von konkreten Fallbeispielen trainierenErwartungen aneinander klären, abstimmenErwartungen an Rolle und Verhalten der Führungskräfte der nächsten Ebene klären und abstimmen(2 Tage Präsenzworkshop)ErgebnisSie haben Sicherheit und Klarheit in der eigenen Führung gewonnenSie haben das Vertrauen untereinander spürbar gestärktSie haben Wege gefunden, sich persönliche als GF persönlich zu entlasten, und Stress zukünftig deutlich zu reduzieren, u. a. dadurch, ° dass Sie Irritationen untereinander abstellen ° und die nächste Führungsebene spürbar stärkenSie sind in der Lage, als Führungsteam Vertrauen, innere Sicherheit, Orientierung und Motivation bei den Mitarbeitenden auszulösenSie haben miteinander einen systematischen Plan entwickelt, wie Sie die Selbstorganisation der Mitarbeitenden stärken könnenAblaufTeamcoaching in Form von zwei Präsenz-Workshops im Abstand von ca. ein bis 3 Monaten, insgesamt 4,5 Tage, Termine nach AbstimmungVor dem ersten Workshop ca. 30 Min. Video-Interview mit jedem Team-MitgliedVor dem zweiten Workshop ca. 2 Std. Video-Training als inhaltliche Vorbereitung (individuell abrufbar)Nach dem Workshop erhalten Sie ein professionelles Fotoprotokoll als Handout, das den Workshopverlauf und Ihre erzielten Ergebnisse nachvollziehbar aufbereitetNach jedem der beiden Präsenz-Workshops: ca. 90-minütige Video-Konferenz zur Vertiefung und zum Erfahrungsaustausch, Termine nach Bedarf und AbstimmungIhre Investition für das gesamte Team: 14.900 EUR zzgl. MwSt.(zzgl. Kosten für Reise, Übernachtung, Verpflegung und Seminarraum)Kennenlern-Termin buchen Lesestoff für erfolgreiche Führung Option 3: Werden Sie das beste Führungsteam, das Sie je waren: Exzellente Zusammenarbeit, miteinander im Flow, motivierend für die Mitarbeiter!Modul 1: Emotionales Zusammenwachsen des GF-Teams, eine Einheit werdenInhalteRollen, Geschäftsverteilung, Kompetenzen, Befugnisse klären und verabredenUrsachen für Konflikte oder unkoordinierte Entscheidungen identifizieren und reduzierenEntscheidungen: Prozess und Kriterien für Entscheidungsfindung vereinbarenKommunikation und Erwartungen untereinander klären: Authentizität, Wertschätzung, Enttäuschungen, offene Kommunikation, Respekt, voneinander LernenKonfliktlösungsmuster untereinander trainieren, verabredenGemeinsam Zen-Meditation erlernen und als Praxis-Erfahrung etablieren(3 Tage Präsenzworkshop)Ergebnis:Sie haben Ihre Erkenntnisse über sich selbst und Ihr Team spürbar erweitertSie haben sich untereinander persönlich auf einer neuen „Ebene“ kennengelerntSie können ab sofort vermeiden, dass „zu viele Köche am gleichen Brei“ rührenSie erreichen eine höhere persönliche Zufriedenheit innerhalb des GF-TeamsSie haben das Vertrauen zueinander deutlich gestärktSie spüren individuelle und gemeinsame emotionale Sicherheit und haben dadurch mehr freie Energie für die Geschäfts- und Mitarbeitenden-FührungSie haben Mediation und Achtsamkeit als gemeinsames Mittel zur Persönlichkeits- und Teamentwicklung zur VerfügungModul 2: Eine klare, gemeinsame und 100% transparente Strategie entwickelnInhalteIhren Sinn und Unternehmenszweck („Purpose“: Why, What, How) aktualisieren, gemeinsam nachschärfen und formulierenIhr strategisches Ziele-System (Balanced Score Card) als Grundlage für Ihre Führung nach Zielen erstmals entwickeln oder das vorhandene System weiterentwickelnIhren Fokus, Ihre strategischen Prioritäten stärken und eindeutig ausrichten: strategisch/ operativKoordination und Implementierung eines Systems zum Führen nach Zielen etablieren oder verbessern(3 Tage Präsenzworkshop)ErgebnisSie haben Ihren gemeinsamen Sinn und Unternehmenszweck nachhaltig (neu) entwickelt und können ihn klar nach außen formulierenSie haben eine klare, gemeinsame, abgestimmte Priorisierung und Fokussierung entwickeltSie „verzetteln“ sich nicht mehr innerhalb einer unklaren StrategieSie haben die Grundlagen für eine Höhere Effizient und Effektivität in der Unternehmens- und Team-Führung entwickeltSie haben Ihre gemeinsame Entscheidungsfähigkeit spürbar verbessertSie haben gemeinsame Erkenntnisse darüber gewonnen, wie bei den Mitarbeitenden ein besseres Gefühl von Orientierung und Sicherheit auslösenModul 3: Eine gemeinsame, sichere und motivierende Führungs-„Philosophie“ entwickelnInhalteIhre gemeinsame „Philosophie“ bzw. „Stil“ und ein einheitliches Grundverständnis zu Ihrer Führung klärenEntwickeln, wie Sie einerseits zusammenhalten, geschlossen und verlässlich führen und andererseits authentisch und individuell bleiben könnenIhr gemeinsames Verständnis dafür erarbeiten, wie Sie Vertrauen und Identifikation auslösenIhre gemeinsamen und individuellen Bedürfnisse, Werte, Motive, Emotionen kennen lernen und klar formulierenErarbeiten, woran Sie und andere erkennen, dass Sie unsere Werte tatsächlich leben und wie Sie sie konkret und sichtbar umsetzenFührung zu Haltung und Verhalten anhand von konkreten Fallbeispielen trainierenErwartungen aneinander klären, abstimmenErwartungen an Rolle und Verhalten der Führungskräfte der nächsten Ebene klären und abstimmen(2 Tage Präsenzworkshop)ErgebnisSie haben Sicherheit und Klarheit in der eigenen Führung gewonnenSie haben das Vertrauen untereinander spürbar gestärktSie haben Wege gefunden, sich persönliche als GF persönlich zu entlasten, und Stress zukünftig deutlich zu reduzieren, u. a. dadurch, ° dass Sie Irritationen untereinander abstellen ° und die nächste Führungsebene spürbar stärkenSie sind in der Lage, als Führungsteam Vertrauen, innere Sicherheit, Orientierung und Motivation bei den Mitarbeitenden auszulösenSie haben miteinander einen systematischen Plan entwickelt, wie Sie die Selbstorganisation der Mitarbeitenden stärken könnenAblaufDrei Präsenz-Workshops, insgesamt acht Tage, Termine nach AbstimmungVor jedem Präsenz-Workshop ca. 2 Std. Video-Training als inhaltliche Vorbereitung (individuell abrufbar)Nach dem Workshop erhalten Sie ein professionelles Fotoprotokoll als Handout, das den Workshopverlauf und Ihre erzielten Ergebnisse nachvollziehbar aufbereitetNach jedem Präsenz-Workshop: drei ca. 90-minütige Video-Konferenzen zur Vertiefung und zum Erfahrungsaustausch, Termine nach Bedarf und AbstimmungZwischen den Workshops: Möglichkeit der individuellen Einzel-Beratung per Video, 1 Std. p. Monat p. Person, Termine nach Wunsch und AbspracheIn den Präsenzworkshops werden Sie stets von zwei Coaches bzw. Trainer*innen intensiv begleitet und unterstützt, um den individuellen Nutzen jedes Teilnehmers und die gemeinsamen Erfahrungen größtmöglich sicher zu stellenBrutto-Dauer des Gold-Programms: ca. 6 MonateIhre Investition: 49.000 EUR zzgl. MwSt.Sie möchten mehr über Führung, Teamentwicklung und viele weitere spannende Themen erfahren?Lesen Sie meinen Blog
